Khoá học Kaizen cùng giảng viên Trần Đình Cửu

4.57 (7 đánh giá)

0 người học

Cập nhật mới nhất 05/2025

Mô tả khóa học

Kaizen là gì?

Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật, được ghép bởi từ 改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ 善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là mọi sự thay đổi để tốt hơn được gọi là Kaizen.

Từ năm 1996 – 2000 tổ chức APO & Chính phủ Nhật Bản hỗ trợ cho các nước Asean, áp dụng hệ thống quản trị toàn diện, tập trung nhiều vào công cụ Kaizen. Tại Việt Nam, sau một thời gian triển khai chỉ có 20% doanh nghiệp áp dụng tốt và duy trì hiệu quả. Còn lại 80% doanh nghiệp áp dụng Kaizen nhưng thất bại.

Nguyên nhân là do nhiều doanh nghiệp triển khai theo phong trào, hình thức. Chỉ duy trì được từ 3 đến 6 tháng thì bắt đầu “chết yểu” dần đi vì không có ý tưởng Kaizen để thực hiện.

Chính vì thế, để triển khai công cụ Kaizen hiệu quả tại Việt Nam, thì các doanh nghiệp cần phải Kaizen là cách triển khai Kaizen để phù hợp với bối cảnh, con người, suy nghĩ, văn hóa của người Việt. Từ đó, phát triển hiệu quả mạng lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

Tham gia ngay khóa học “Kaizen – Cải tiến hiện trường, hiệu quả tức thì” của Giảng viên Trần Đình Cửu - TGĐ Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu để cùng lắng nghe chia sẻ về của Giảng viên về vấn đề này nhé!

Khóa học này dành cho

Kaizen được áp dụng cho mọi tổ chức, mọi doanh nghiệp có nhu cầu thúc đẩy hoạt động cải tiến để nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Cải tiến từ duy, thái độ, không đổ lỗi, nâng cao tinh thần làm chủ trong công việc
Cắt giảm lãng phí tại hiện trường nơi mình làm việc
Kaizen đột phá nâng cao hiệu quả trong doanh nghiệp

Nội dung khoá học

1. Lời mở đầu
2. Tại sao phải Kaizen (phần 1)
3. Tại sao phải Kaizen (phần 2)
4. Tại sao phải Kaizen (phần 3)
5. Tại sao phải Kaizen (phần 4)
6. Cải tiến tư duy
7. Tinh thần làm chủ
8. Vượt sự mong đợi
9. Tập trung và cẩn thận
10. Lắng nghe và liên kết
11. Trách nhiệm
12. Kiên trì làm tới cùng
13. Sự tín nhiệm
14. Kaizen khó hay dễ?
15. Phương pháp chỉ ra và hô lên
16. Câu hỏi thúc đẩy cải tiến
17. 8 virus lãng phí trong doanh nghiệp
18. 8 virus lãng phí trong doanh nghiệp (tiếp theo)
19. Bài tập Kaizen
20. Phễu Kaizen
21. Luôn luôn hành động
22. Bạn là nhân tố quyết định
1. Kiểm tra cuối khóa

Đánh giá của học viên

4.57/5

7 Đánh giá và nhận xét

ĐÀM THANH THỊNH

Sau khi học xong khóa học hiểu được vấn đề để duy trì được hoạt đông Kaizen không bị chết yểu đó là phải chia cơ chế thưởng đối với các đề tài Kaizen theo các mức độ thưởng nhỏ, thưởng vừa và thưởng lớn.